IT & Digitalisierung

Ein umfangreiches Business Continuity Management (BCM) sorgt bei AEB für eine effektive Notfall-Prävention und -Bewältigung. Ein Überblick über die Eckpfeiler des BCM, das in der aktuellen Corona-Krise hilft, Betrieb, Software und Services der AEB am Laufen zu halten.

Prozesse präzise auf das jeweilige Unternehmen ausrichten und einfach ändern: Dafür nutzen moderne Softwarelösungen oftmals Business Process Modelling & Notation (BPMN - Prozessmodellierung). Eine kurze Einführung.

Sicherheit von Daten und Prozessen hat bei AEB höchste Priorität. Darum hat AEB auch die notwendigen Sicherheitsmaßnahmen und „mitigation fixes“ für die aktuell in der Presse diskutierte Citrix-Sicherheitslücke bereits im Dezember vorgenommen.

User Experience wird immer mehr zum Erfolgsfaktor für Softwareprojekte in Logistik und Außenwirtschaft. Konzepte wie User-Centered Design helfen, den Anwender in den Mittelpunkt zu stellen. Worauf kommt es also in der Praxis an?

Um logistische Prozesse optimal zu unterstützen, werden für Logistiksoftware Anforderungen wie flexible Anpassbarkeit und User Experience immer wichtiger. Wie lassen sich diese erfüllen?

Immer mehr Unternehmen setzen auf Software, um die Vorteile aus Freihandelsabkommen zu nutzen. Woraus ist bei der Einführung zu achten?

Ganz nah ran an die Herausforderungen des Arbeitsalltags in Zoll, Außenwirtschaft und Logistik: Das war der Leitgedanke des diesjährigen Get Connected Kundentags von AEB in Stuttgart. Mehr als 200 Teilnehmer besuchten die Veranstaltung. Fazit: Gerade in Sachen Effizienz und Transparenz gibt es Verbesserungspotenzial – und IT-Tools, um dieses auszuschöpfen.

Wie lässt sich die Endverwendungsprüfung organisieren? Wie wirkt sich ein Wechsel auf SAP S/4HANA® auf Logistik- und Zollprozesse aus? Antworten auf diese und viele weitere Fragen liefert der AEB Kundentag am 25. September in Stuttgart.

Die Internationale Handelskammer (ICC) kündigt an, dass erste Pilotländer ab 2020 mit der digitalen Version eines Carnet ATA arbeiten werden. Das sind die geplanten Abläufe.

42 % der deutschen Unternehmen wenden mehr als 50 Wochenstunden für Compliance im Import und Export auf, meldet ein angesehener IT-Blog. Dabei ginge es auch mit deutlich weniger Einsatz.