Unter dem Motto waste-not-weeks haben wir einen „Kreislaufmonat“ mit verschiedenen Formaten und Aktionen veranstaltet, um natürliche Ressourcen zu erhalten, Abfall zu reduzieren und Treibhausgasemissionen einzusparen.

Alle unsere Standorte in Deutschland nutzen Ökostrom aus regenerativen Quellen.

Das Projekt "I will survive" von EYD Social, einem Hersteller von humanitärer Mode, unterstützt junge Frauen in Indien, die Menschenhandel und Ausbeutung überlebt haben. Sie erhalten umfassende Hilfs- und Bildungsangebote und dadurch realistische Chancen, ihre Zukunft selbst und unabhängig zu gestalten. Die AEB-Stiftung unterstützt "I will survive" zunächst für drei Jahre.

Der AEB-Standort in Stuttgart ist Teil eines wachsenden Campus von Unternehmen mit viel Potenzial für Austausch und Kooperation in direkter Nachbarschaft. Als erstes wurde nun die AEB-Kantine geöffnet. Mitarbeitende der Nachbarunternehmen können sich Gerichte aus dem vielfältigen und attraktiven Angebot zum Mitnehmen abholen.

Zentrales Element des nachhaltigen Energiekonzepts unserer Rechenzentren ist ein Wasserspeicher, an den die Rechenzentren ihre Wärme abgeben und mit dessen Wasser die Unternehmenszentrale erwärmt wird. Die Rechenzentren selbst werden dadurch gekühlt. Im Sommer sorgt die kalte Nachtluft für eine Abkühlung des Sprinklertanks, der die Kälte tagsüber an das Rechenzentrum und das Gebäude überträgt. Eine Photovoltaik-Anlage versorgt tagsüber beide Rechenzentren mit Strom.

AEB unterstützt finanziell die Stiftung Naturschutz Pfrunger-Burgweiler Ried. Dadurch konnte eine zusätzliche Moorfläche von 150.000 m² zur Wiedervernässung gewonnen und die CO2-Bindung wesentlich unterstützt werden.

Für die nachhaltige Mobilität unserer Mitarbeiter*innen bezuschussen wir die Nutzung öffentlicher Verkehrsmittel. Zudem ermöglichen wir das Leasing von Fahrrädern im Rahmen des JobRad-Models.

Nachhaltigkeit ist ein wichtiges Kriterium bei der Auswahl von Partnern und Lieferanten sowie in unseren Beschaffungsprozessen.

Eine interdisziplinäre Arbeitsgruppe hat in den letzten Monaten gemeinsam mit einer externen Beraterin für AEB einen „Leitfaden für genderneutrale und inklusive Sprache“ erarbeitet. Dieser enthält Empfehlungen für die externe Kommunikation auf Deutsch. Der englische Leitfaden wird aktuell erarbeitet.

Mentoring für Kinder mit schwierigen Startbedingungen: Dafür sorgt KinderHelden e.V. Wir unterstützen den Verein durch Zuschüsse und Mitarbeit.

Mehr Kreativität, weniger Fleisch – und wenn, dann direkt vom Erzeuger. Zudem setzt das AEB Kantino in Stuttgart auf regionale Produkte und konsequente Maßnahmen, damit möglichst keine Lebensmittel weggeworfen werden müssen.

AEB evaluiert Hotels auf ihre Klimafreundlichkeit und empfiehlt Mitarbeiter*innen auf Dienstreisen stets Hotels, die so klimaneutral wie möglich sind.

Im Rahmen des AEB Mobility Month dreht sich im Oktober 2023 alles ums nachhaltige Pendeln. Der Pendelverkehr hat einen Anteil von 10% am AEB-CO2-Fußabdruck. Neben einem Fahrtkostenzuschuss von 49€ können Mitarbeitende sich an vielfältigen Aktionen beteiligen und Angebote zu Pendelalternativen wahrnehmen. Mitmachen und Ausprobieren ist die Devise.

Für unsere Firmenwagen haben wir seit mehr als zehn Jahren eine Car-Policy, mit dem Ziel, die Emissionen durch unsere Fahrzeugflotte zu senken. Elektro- und Hybrid-Fahrzeuge können im Headquarter und an AEB-Standorten kostenlos geladen werden. Für das Laden der Autos nutzen wir unter anderem selbst erzeugten Solarstrom.

Seit August 2023 stehen in der Tiefgarage am AEB-Hauptsitz 20 Wallboxen mit 40 Ladepunkten zur Verfügung. Die Ladeinfrastruktur für elektrische und hybride Fahrzeuge wurde damit signifikant ausgebaut. Dies spiegelt den allgemeinen Trend bei der Bestellung von Dienstwägen wider, der weg vom Verbrenner und hin zu elektrisch geht.

„Cracolandia“ ist eines der größten Drogenviertel der Welt. In dem berüchtigten Stadtgebiet von Sao Paulo, Brasilien, herrschen für uns unvorstellbare Zustände. Mit der AEB Stiftung und gemeinsam mit unserem Partner educare unterstützen wir finanziell und durch Mitarbeit der AEB-Mitarbeiter*innen Bau und Betrieb einer Vorschule. Diese ist für die Kinder nicht nur Bildungsstätte, sondern auch Zufluchtsort und Freizeitpartner.

Einen kleinen Beitrag in Sachen Artenvielfalt leisten unsere Bienenvölker im Garten der AEB-Unternehmenszentrale. Denn Bienen sind unersetzlich, um Blumen, Bäume und Sträucher zu bestäuben. Die Pflanzen würde es ohne das Insekt nicht geben.

Lediglich 5 % der Schulabgänger in Uganda besuchen eine Universität, nur 15 % eine berufsbildende Schule. Nicht verwunderlich, dass Experten die Jugendarbeitslosigkeit auf rund 80 % schätzen. Gemeinsam mit der Organisation Adept verbinden wir finanzielle Unterstützung und Knowhow-Transfer in Sachen IT für die St. Bruno Schule in dem besonders armen Stadtteil Ssaza im Norden von Masaka.