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Es gibt viele Möglichkeiten, Einblicke in die AEB zu geben: Aber kaum eine bringt dich so nah an die individuellen Lebens-Realitäten bei AEB wie unsere Videos – mit Kolleg*innen aus unterschiedlichen Bereichen, mit unterschiedlichen Jobs, Meinungen, Erfahrungen und Ausdrucksweisen.
Wie ist die AEB so geworden? Ein Unternehmen zu bauen, das viel Neues ausprobiert und seinen Mitarbeitenden vertraut, findet David beeindruckend.
David, seit 2021 bei AEB
Keine pauschalen Ansagen vom Chef – sondern die eigene Herangehensweise, um Aufgaben richtig gut zu erledigen. Für Manuela war der Schritt zu AEB der richtige.
Manuela, seit 2014 bei AEB
In AEB gibt es keine klassische Hierarchie, aber Menschen gehen zu bestimmten Themen in Führung. Sabine beschreibt, wie sie Leadership (er)lebt.
Sabine, seit 2001 bei AEB
Fehler sind eigentlich gar keine Fehler - lass' dir von Isabel erklären, was damit gemeint ist.
Isabel, seit 2002 bei AEB
Von strikter Hierarchie zu einer Vertrauens-Kultur. Für Tobi bildet AEB das gesunde Mittelmaß zwischen zu viel und zu wenig klaren Strukturen.
Tobias, seit 2018 bei AEB
Wer nur auf den Umsatz schaut, dem fehlt die Zukunftsperspektive. Michael hat miterlebt, wie sich AEB mit dem Thema langfristiger Erfolg auseinander gesetzt hat.
Michael, seit 2006 bei AEB